Использование гештальт-подхода в работе с организациями

Організації виконують операційну функцію у державі. Вони також є місцем, де люди усвідомлюють свою унікальність та формують відповідальне ставлення до світу. По суті, вони є кордоном контакту між людьми та суспільством. Ця книга є зведенням практичного досвіду та теоретичних роздумів групи кваліфікованих тренерів, коучів та консультантів, які протягом багатьох років використовують гештальт-підхід у своїй роботі з організаціями. Кожен розділ книги супроводжується коментарем експерта в організаційній та/або гештальт-сфері. Така структура забезпечує як діалектичну систему координат гештальт-терапевтичної роботи в організаціях, так і практичні інструменти роботи у різних ситуаціях. Гештальт-концепти істотно сприяють підтримці та турботі про організаційну роботу.

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие к русскоязычному изданию....................................................................... 5

Предисловие..................................................................................................................... 11

Введение (От редакции)................................................................................................. 16

Признательность............................................................................................................... 23

ЧАСТЬ I. Основы гештальт-подхода к организациям

(перевод - И. Прендецкая)................................................................................................ 25

Основные принципы использования гештальт-подхода
в организациях. Психотерапия в применении к работающему

миру или самостоятельная профессия (Маргерита Спаньоло Лобб

      и Франц Мелмейстер)................................................................................................ 27

Гештальт-подход к работе с организациями (Джозеф Мельник)...............................57
Гештальт-антропология для бизнеса: как смотреть в лицо глобализации,
одиночеству и производству (Пьетро Андреа Кавалери) ............................................ 76

4. “Что ценится Размышления об организационном

консультировании в гештальт-стиле (Малкольм Парлетт)......................................... 102

Индивидуальное и организационное благополучие.
Сущность поля (Маргерита Спаньоло Лобб)............................................................... 120

ЧАСТЬ II. Организационное развитие и коучинг

(перевод - И. Прендецкая)............................................................................................... 153

Феноменологическое исследование в организациях Дан ван Бален)......................155
Комментарий Торе Густавсена......................................................................................... 171

Поддержка диалогического лидерства. Роль консультанта
(Талия Бар-Джозеф Левин).............................................................................................. 176

Комментарий Наума Лиотаса........................................................................................... 196

Достижение присутствия команды: гештальт-подход к коучингу
междисциплинарных команд (Мари-Энн Чидиак и Ники Бертон).................................200

Комментарий Рика Маурера..............................................................................................221

9. Благополучие рабочей группі компании. Эмоции и отношения 

как компас. Опыт работы с моделью гештальт-консультирования

Маргариты Спаньоло Лобб {Анджела Пенья).................................................................. 224

Комментарий Габриэле Венузино..................................................................................... 243

Параллельные процессы в коучинге и организационном
консультировании {Франц Мелмейстер)......................................................................... 247

Комментарий Франка Янсдама......................................................................................... 264

ЧАСТЬ III. Как работать с критическими проблемами

в организациях (перевод - И. Прендецкая).................................................................... 269

Полет вслепую: сталкиваясь с травмой в организациях
{Салли Денэм-Вон и Кейт Гленхоумс).............................................................................. 271

Комментарий Бриджит Джоллифф и Мэгги Марриотт...................................................... 294

Работа с конфликтами внутри организаций
{Элиза Мордокко и Карло Кова Буонвино)......................................................................... 300

Комментарий Мары Горли................................................................................................... 322

ЧАСТЬ IV. Гендер и вопросы культуры (перевод - Т. Водяницкая)...............................327

Когда мужчины и женщины работают вместе:
глубинный анализ динамического поля {Сью Конграм).................................................... 329

Комментарий Джуд Эллиман............................................................................................... 352

Изменение культуры на рабочем месте в контексте истории,
разнообразия и трансформации государственной службы

Южно-Африканской Республики {Шантеллъ Уайл)........................................................... 355

Комментарий Шанила Харичарана...................................................................................... 381

Послесловие {Сабрина Дойч Саламон).............................................................................. 388

Биографические заметки.......................................................................................................393

Приложение. Дополнительная литература о гештальт-подходах

в работе с организациями.....................................................................................................404