Бизнес как конструктор, или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках. А. Мирошниченко
- Готово до відправки
- Код: 9786177840090
448 ₴
224 ₴
У книзі Андрія Мирошниченка «Бизнес как конструктор, или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках» представлені інструменти, які дозволяють оперативно трансформувати бізнес-модель фірми в залежності від ситуації, що складається в ланцюжку створення цінності, в яку вона включена.
В першу чергу в книзі викладена універсальна системна модель фірми, яка дозволяє розрахувати вплив обмеженого набору факторів на грошовий потік фірми, виявляти і знімати її внутрішні системні обмеження. Також представлена схема реконструкції галузевих ланцюжків фірми, визначення її функцій щодо кожного з ланцюжка, алгоритм прийняття рішень про дії в кожному з ланцюжків.
Нарешті, автор запропонував оригінальний підхід до опису фірми як виробничого активу, на основі якого з'являється можливість формувати нові галузеві ланцюжки, шляхом рекомбінації взаємодії різних фірм між собою в рамках процесів кооперації, інтеграції та координації. У книзі наводиться теоретичне обґрунтування кожної моделі (теорія фірми Р. Коуза і неокономічна теорія фірми О. Григор'єва, концепція ресурсостворюючого управління П. Фадєєва, теорія обмежень систем Е. Голдратта), а також приклади практичного застосування інструментів, взяті з консультаційної практики автора.
Андрій Мирошниченко — консультант з управління, який має більше 12 років досвіду, крім того, ментор, коуч, кандидат філософських наук. Реалізував більше сотні консультаційних проєктів в фірмах різного масштабу. Співзасновник ділової спілки Minsk Knowledge Office, у якій були представлені, апробовані та реалізовані основні ідеї, викладені у книзі. Є автором декількох сотен статей з питань управління бізнесом, розвитку бізнес-моделі, керування знаннями та компетенціями, а також психології бізнесу.
| Основні атрибути | |
|---|---|
| Стан | Новий |
| Користувацькі характеристики | |
| Короткий опис | У книзі Андрія Мирочично представлені інструменти, які дають змогу оперативно<br/> трансформувати бізнес-модель фірми залежно від ситуації, що складається в ланцюжку<br/> створення цінності, до якої вона включена. Насамперед у книзі викладено універсальну системну модель фірми, яка дає змогу<br/> розрахувати вплив обмеженого набору чинників на грошовий потік фірми, виявляти та знімати її внутрішні системні обмеження. Потім представлена схема реконструкції галузевих цепо-<br/> чек фірми, визначення її функцій щодо кожного з ланцюжка, алгоритм прийняття рішень про дії в кожній із ланцюжків. Нарешті, автор запропонував оригінальний підхід до опису філ-<br/> ми як виробничого активу, на основі якого з'являється можливість формувати нові галузеві ланцюжки, через рекомбінацію взаємодії різних фірм між собою в межах<br/> процесів кооперації, інтеграції та координації. У книзі наводиться теоретична обґрунтованість<br/> кожній моделі (тегорія фірми Р.Коуза та неокомочна теорія фірми О.Гір'єра, концепція ресурсозбудливого керування П.Фадеєва, теорія обмежень систем Е.Голдрата), а також приймання —<br/> , які є практичними інструментами, взяті та консультаційної практики автора. Представлені в книзі інструменти будуть корисні широкому колу фахівців, зайнятих<br/> керуванням бізнесу — від власників до лінійних менеджерів. |
| Рік | 2021 |
| Ціна | 448.00 |
| Сторінк | 252 |
| Артикул | 9786177840090 |
| Назва модифікації | Бізнес як конструктор. Андрій Мірошнечко |
| Наявність | В наявності |
| Назва | Бізнес як конструктор. Андрій Мірошнечко |
| Палітурка | Твердий |
- Ціна: 224 ₴
